¡ LO QUE TODO EJECUTIVO COMPETITIVO DEBE CONOCER Y MANEJAR !

temas de maestría en administración de empresas en un día
  • LIDERAZGO & AUTO-GERENCIA.
  • COACHING
  • ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
  • MERCADEO, NEGOCIACIÓN Y VENTAS

TRAINER.-

Eduard Stomp, de nacionalidad Holandesa, es experto en asesorar, y entrenar a organizaciones y sus miembros sobre estos y otros temas. Su formación profesional comprende una Maestría en Administración de Empresas en Sheffield University Management School, Marketing Management en IPD Utrecht/NIMA Ámsterdam, Enseñanza superior en Administración Empresarial y Económica en la Politécnica de Utrecht.


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OBJETIVOS.-

Este Seminario- Taller ha reunido las principales teorías y conceptos de la Administración de Empresas Moderna, para transmitir conocimientos, experiencias y conceptos, actuales y probados combinados con ejercicios prácticos de forma que los asistentes los pongan en práctica y así experimenten y sienten la diferencia entre saber y hacer.

DIRIGIDO A.-

  • Niveles Gerenciales
  • Líderes
  • Asesores Senior
  • Mandos Medios
  • Jefes Departamentales
  • Supervisores
  • Coordinadores de Área
  • Consultores Senior

TEMARIO DETALLADO.-

Primer Módulo:Liderazgo y Autogerencia
Estrategias competitivas aplicadas por las empresas para favorecer el crecimiento del negocio así como las posibilidades de utilización de diferentes tácticas encaminadas a la implementación de dichas estrategias

Segundo Módulo:Coaching
Acompañamiento y retroalimentación, aplicación práctica de los aspectos básicos de la motivación motivadora: introducción y ejercicios (en base de teorías de varias fuentes: Van Damme, PiMedia).
Preguntar, escuchar, manejar objeciones; exposición interactiva para determinar conducta motivadora en la comunicación (Krauthammer International, Stephen Covey).

Tercer Módulo:Estrategia Organizacional
Exposición de las teorías más importantes sobre gerencia y planificación estratégica con ejercicios. Exposiciones inspiradas por las teorías de De Wit & Meyer (10 paradojas en estrategia), Porter y Mintzberg.

Cuarto Módulo:Mercadeo, Negociación y Ventas
Cómo organizar, liderar, negociar y vender
Cinco habilidades claves; una serie de ejercicios en subgrupos, seguida por una exposición teorética breve (Harvard Negotiation Project).

INFORMACIÓN GENERAL:

Lugar y Fecha:

Quito , 11 de Febrero del 2.010 - Hotel Casino Plaza.
Guayaquil , 12 de Febrero del 2.010 - Hotel Unipark.

Horario:
De 09h00 a 18h00 (8 horas equivalentes a 12 horas académicas).

Incluye:
Seminario-Taller de 12h. Académicas, Almuerzo Ejecutivo, Coffee break, materiales, CD con información y Certificado de asistencia.

INVERSIÓN:

maestría en administración de empresas mba

Este seminario taller puede ser dictado in-company de acuerdo a las necesidades de su empresa.

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*Liderazgo es operadora de Capacitación calificada por la SENRES, homologada por SGS Ecuador y por COFACE Ecuador

Informes e Inscripciones:

Quito: (02) 2543315 –  (02) 6002908,  Celular: 08 4698001,
info@liderazgo.com.ec

Guayaquil:    (04) 2687006 – (04) 3000156, Celular: 09 7559726,
infogye@liderazgo.com.ec

Skype:Skypeliderazgo.ecuador

 

Certificación otorgada a Liderazgo por parte de Senres(SECRETARIA NACIONAL TECNICA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Y REMUNERACIONES DEL SECTOR PÚBLICO)por la prestigiosa labor de impartir capacitación profesional y de alto nivel.

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